在浙江省票据印刷领域，“超能印业”是一个响当当的名字，它是浙江省财政厅、国家税务局、地方税务局票据、发票定点印刷企业，而张金龙就是这个响当当企业的“掌门人”。从年产值５０万元的小厂发展到年销售额１５７０万元的大公司，张金龙以一名共产党员的坚毅和进取精神，二十年如一日，打下了“超能印业”如今的“江山”。“公司的发展来源于不断的进步和求新。不论是企业还是个人，如果不求新、不进步，就无法在市场和社会的激烈竞争中站稳脚跟。”张金龙的话语体现着一名共产党员与时俱进的理念。

　　１９８９年，张金龙升任枫南彩印厂厂长时，厂里仅有两台圆盘机，职工十多人，只能承接一些俗称为“社会零件”的简单报表，一年小打小闹下来也就五六十万元的产值。“虽说当时我们厂是县定点票据、发票印刷厂，但这些设备实在是跟不上发展需要。”张金龙回忆道。根据枫南彩印厂从事票务印刷的市场定位，又结合市场发展趋势，考虑到将来计算机介入印刷过程，票据纸张会采用电脑纸的因素，张金龙意识到了从国外引入先进设备的必要性。１９９２年，枫南彩印厂用上了从日本引进的第一条生产线。凭借全省领先的印刷设备和一流的印刷品质，张金龙的彩印厂很快就在省内同行中脱颖而出，稳当地做起票务印刷这担生意。

　　先进的设备有了，稳定的市场形成了，张金龙又想到生产单一的产品不是长久之计，自己的彩印厂要多条“腿”走路。１９９３年以后，他将枫南彩印厂的生产触角延伸到了彩印和塑料彩印上。但是，由于当时的扩产资金多数靠借款，负担很重，再加上生产“战线”拉得太长，结果张金龙的厂出现连续４年都是“正常运作却收不到任何效益”的尴尬局面。“再拖下去就陷入僵局了。”张金龙说，虽然枫南彩印厂在１９９５年变更为嘉兴市超能印务有限公司，但却依然不具备发展综合业务的实力。张金龙懂得悬崖勒马。１９９７年，痛定思痛后的他毅然将自己的公司分割成票务、彩印、塑料彩印三大独立体，自己专攻票务印刷，经营嘉兴市超能印业有限公司，其他两项则转资给了他人。这样一来，“包袱”卸下了，张金龙的公司在短时间内就进入了良性运转轨道，同时，他也有心思和精力让自己的强项变得更强。在他的经营下，２００２年３月，经中国方圆认证中心的认可，“超能印业”通过了ＩＳＯ９００１：２０００质量管理体系认证。２００７年，“超能印业”又创造了浙江省地方税务局发票印制定点许可综合考核第二的好成绩。

　　张金龙说，在他的脑海中，始终都有一个“要求新、要技改”的强烈意识。企业固定资产３２５８万元，企业年销售额１５７０万元，企业固定资产大于年收入。从这两个数据的对比上，我们可以看出“超能印业”设备的含金量，也可以体会到张金龙在引进新的工艺和设备上舍得花钱。

　　从１９９７年到２００７年，“超能印业”用１０年时间积聚了３０００多万元的资产，而其中有１０００多万元都被用在了设备更新上，例如一台德国产海德堡速霸四色印刷机就高达７２万美元。“有时输可能就输在技术和设备上。像１９９７年转资的另外两项业务，就是由于还在用１０年前的设备来做今天的印刷，所以才做不好。”张金龙说。

　　２００６年９月底，“超能印业”的“战场”从枫南搬到了魏塘镇智果村，张金龙想要凭借善江公路的便利交通向更广阔的市场挺进。同年，“超能印业”开始从事商务彩印。张金龙告诉记者，他经过１０年时间，兜了一圈又重做彩印业务，但已经完全不同于从前的盲目经营，而是跟着市场需求在走。他说，现在公司有了资金和实力，还是要票务、彩印同步经营，这样“两条腿走路”才更稳。

　　张金龙积极肯干、拼搏进取的作风也深深影响着他的员工，员工们都愿意跟着这位“掌门人”干事业。据了解，在张金龙的带领下，“超能印业”已先后两次被评为嘉兴市现场管理先进企业、守合同重信用Ａ级企业。２００６至２００７年，张金龙连续两年被评为县级优秀共产党员。现在，他又率领全厂职工不断进取，为争创守合同重信用ＡＡ级企业而努力。