为进一步激发全县公安机关干部队伍的工作激情和活力，提升队伍整体战斗力，县公安局根据干部队伍实际情况和工作需要，在全局范围内开展了基层所队负责人及民警交流工作，并同步开展了公开选拔中层干部工作，共有129名干部进行了交流轮岗，其中有20名干部通过公开选拔提任为中层正副职干部。
        一、深入分析，情况掌握到位。局党委将开展基层所队负责人及民警交流工作摆上重要议事日程，作为重点工作来抓。局党委组织开展了专题调研，对全局各基层所队班子及中层干部在工作绩效、团结协作、清正廉洁等方面的情况进行调查分析；同时，从政治处、督察大队抽调民警组成4个考察组对全局28个基层单位进行了班子回访考察，走访了全体中层干部和部分民警，发放测评表500余份，形成考察报告28份，为局党委决策提供了详实的基础资料。局党委根据前期摸底分析，并结合实际工作需要，就基层所队负责人及民警交流工作作出具体部署，明确在轮岗交流工作中同步开展公开选拔中层干部工作，推出7个中层正职和13个中层副职岗位面向全局民警进行公开选拔。
        二、领导重视，组织发动到位。为确保交流选拔工作顺利进行，局党委多次召开党委会专题研究相关事宜。经过集体研究，反复完善，制订出台了《嘉善县公安局基层所队负责人及民警交流规定（试行）》、《嘉善县公安局公开选拔中层干部和中层后备干部实施意见》等文件，成立了以县委常委、公安局长高海金为组长的公开交流选拔领导小组，并从政治处、督察大队抽调人员组成工作组。局党委成员还分别到分管部门和联系派出所进行宣传发动，积极鼓励符合条件的民警参加轮岗交流和公开选拔，形成了全局总动员的良好氛围。经过层层组织发动，共有129名民警报名参与轮岗交流，有143名民警报名参加中层干部公开选拔。
        三、统分结合，工作开展到位。既做到将公开选拔工作融于轮岗交流工作之中，两项工作并轨推进，又按照先公开选拔、后轮岗交流的方式逐步实施。在公开选拔工作中，为提高选材的科学性和全面性，局党委从检验民警的计算机操作、身体素质、理论素养、逻辑思维及临场应变等方面能力出发，专门设置了计算机操作、体能测试、基础知识考试、面试答辩等四项测试内容，测试内容既考虑到对竞聘人员理论业务等综合素质的考核，又兼顾到岗位和警种的差异，不出“偏题”。经过层层筛选，14名中层副职和26名一般干部分别进入中层正、副职干部的考察范围。经全面考察和局党委集体讨论研究后，确定了7名中层正职、13名中层副职的任职名单。在轮岗交流工作中，局党委明确符合在同一岗位工作满5年、在本人成长地派出所或交警中队工作等条件的人员为应当交流对象，共有129名符合条件的干部进行了轮岗交流，其中中层干部52名，一般干部77名，分别占同类人员的37.1%和21.3%。
        四、坚持原则，程序监督到位。局党委在制定方案时对民警参考资格、考核标准等方面设定统一标准，做到一视同仁、平等对待，不搞特殊操作。在计算机操作、体能测试、基础知识考试、面试答辩以及组织考察等程序中，均由局领导亲自参加督考，并请督察部门全程派员参与，确保整个活动公正、严肃。面试阶段还专门邀请县纪委、县委组织部、县委政法委、县人事局等单位的专家领导作为考官。同时，在局信息网上公布工作方案、竞聘结果等内容，做到工作信息实时公开、全程公开，并要求各所队及时将工作精神、进展情况等传达至每个民警，确保人人知晓。
        通过开展轮岗交流和公开选拔工作，广大民警经历了层层考试、筛选，民警的政治理论、业务能力、法律知识以及逻辑思维、语言表达、临场应变等能力得到了提高；涌现了一批优秀年轻干部，除了提任中层正副职的优秀年轻干部外，还选拔了20名民警纳入局后备干部库，充实了局中层干部后备力量；树立了从基层一线培养选拔干部的导向，在此次交流工作中，提拔的中层干部中有55%来自基层派出所，进一步激发了基层一线民警的工作热情；有针对性地对治安相对复杂、工作任务较重的金嘉、惠民、姚庄三个派出所各增设一名副所长，使基层派出所领导力量得到加强；坚持做到队伍思想不散、工作不断、力度不减，3月份全局共刑事拘留犯罪嫌疑人83名，破获刑事案件115起，同比分别上升29.6%和15%，共抓获网上逃犯41名，同比上升41.4%。