“‘法儿’不是天上掉下来的，也不是头脑里固有的，是学习得来的，特别是从工作经历中总结出来的。”《吕廷祥工作方法谈》一书，虽通俗易懂，却蕴含着一位农村基层干部多年来历经酸甜苦辣的真情实感，哲理丰富，给人以清新、淳朴、自然、亲切。我们可以从中取以“锦囊”，得以“妙计”，获以启迪。
        一、有感于农村基层民主。农村每项制度的建立都要让全村党员群众充分讨论，充分发挥民主，但一致通过实施后，大家都需要遵守，像东留善固村的《村民自治章程》，5年修订一次，这期间任何人都要按章程办事。已形成的制度也要保持一定的稳定性、连续性，朝令夕改，让老百姓觉得“没真事”，制度也就不称其为制度了。
        二、有感于当好农村带头人。吕廷祥总结出当好村书记的“四要、四不要”对我感触颇深。把村“两委”的关系协调好，把村班子的整体作用充分发挥好，才能“九牛拉坡，个个出力”。如果每个村都有一个好的带头人，基层党组织坚强有力，农村就一定能够实现稳定和发展。
        三、有感于发展村级经济。在《集体企业与奉献精神》一文说到：“集体经济是巩固村支部领导位置，发挥村委会功能的物质基础，如果村里连一分钱也拿不出来，说话就没有底气、腰杆就不壮，可信度、号召力就会大打折扣。”这样的话谁都能理解，读完后我就开始考虑作为一名支部书记如何结合社区的实际来发展集体经济这个问题。我认为一要强化村级集体经济管理机制创新，确保集体资产的保值、增值，盘活村级资产、增加集体收入。二要利用区域优势加大标准厂房等资金投入，并探索从“筑巢引凤”模式向“引凤筑巢”模式转变。三要坚持村务公开制度，始终做到“还干部清白、让群众明白”。

                                                                                                      开发区（惠民街道）横泾桥社区党支部书记　徐家成